i. ETAPA 1. “Puesta en marcha y posicionamiento”, cuyo propósito es la verificación de lo siguiente:

– Constitución de nueva persona jurídica sin fines de lucro, que asuma la calidad de beneficiario en el plazo fijado en la adjudicación.

– Órganos de toma de decisiones constituidos (órganos de administración, comités, entre otros).

– Adquisición, adaptación y/o habilitación para la puesta en marcha de la infraestructura necesaria y del equipamiento tecnológico para ejecutar las actividades del Centro.

– Equipo humano del Centro y modelo de operación en marcha.

– Diseño e implementación de una política corporativa que contribuya a la disminución de brechas de equidad de género.

– Alianzas estratégicas con entidades regionales, nacionales e internacionales, incluyendo colaboraciones con empresas, academia y otros Centros Tecnológicos.

– Mapa de oferta y demanda de servicios para empresas y emprendedores que requieren ofrecer innovaciones al mercado y/o requieran gestionar sus impactos al entorno y en sus procesos.

– Pilotaje de un primer grupo de servicios.

– A lo menos, 130 servicios tecnológicos prestados por el Centro a empresas y emprendedores que desarrollan productos y/o servicios en base a modelos de economía circular.

– Diseño y desarrollo de un plan de divulgación y sensibilización (estrategia comunicacional) para dar a conocer la existencia del Centro y los servicios ofrecidos en la macrozona sur y austral (de Los Ríos, de Los Lagos, de Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo y de Magallanes y la Antártica Chilena), y a nivel nacional e internacional.

– Diseño del plan de acción de fortalecimiento y apoyo concreto al emprendimiento e innovación regional que implementará el Centro.

– Definición de nichos estratégicos, sectores económicos y áreas clave en los que el Centro concentrará sus esfuerzos (foco de atención).

– Sistema de vigilancia tecnológica definido y en operación (año 2).

– Política de propiedad Intelectual e industrial formalizada (año 2).

– Modelo de negocios del Centro en el mediano plazo, el que debe ser validado por Corfo (año 2).

– Diseño y aplicación de un sistema de medición y evaluación que permita verificar los resultados y sus impactos en las entidades atendidas por el Centro.

– Diseño e implementación de programas de capacitación y formación en economía circular, en materias, tales como: modelos circulares, legislación ambiental, normativas asociadas, oportunidades de negocios circulares, innovación circular, gestión de residuos y recursos, ciclo de vida, ecodiseño y diseño sostenible, simbiosis industrial, evaluación de impacto ambiental, entre otros.

– Difusión para promover la transferencia y adopción de soluciones basadas en modelos de economía circular relacionados con la prevención en generación de residuos, estrategias de reparación, remanufactura, reutilización, reciclaje y disposición final de residuos generados por las actividades productivas, con el fin de transitar hacia un modelo de desarrollo económico circular.

ii. ETAPA 2. “Operación”, cuyo propósito es la verificación de lo siguiente:

– Actualización y/o ajustes de los órganos de toma de decisiones constituidos (órganos de administración, comités, entre otros).

– Adquisición de equipamiento tecnológico para ejecutar las actividades del Centro.

– Servicios tecnológicos operando.

– Nuevas alianzas estratégicas con entidades regionales, nacionales e internacionales, incluyendo colaboraciones con empresas, academia y otros Centros Tecnológicos.

– Actualización del mapa de oferta y demanda de servicios para empresas y emprendedores que requieren ofrecer innovaciones al mercado y/o requieran gestionar sus impactos al entorno y en sus procesos realizados en la Etapa 1.

– A lo menos, 380 nuevos servicios tecnológicos prestados por el Centro a empresas y emprendedores que desarrollan productos y/o servicios en base a modelos de economía circular.

– Desarrollo del plan de acción de fortalecimiento y apoyo concreto al emprendimiento e innovación regional que implementará el Centro.

– Generación de instancias que permitan conectar a emprendimientos de base tecnológica con actores del ecosistema de emprendimiento y financiamiento, tales como: aceleradoras, HUB´s de transferencia tecnológica, fondos de capital de riesgo, corporate venture capital, entre otros.

– Modelo de negocios del Centro actualizado u optimizado, el que debe ser validado por Corfo.

– Propuesta de modelo de sostenibilidad del Centro de mediano y largo plazo.

iii. ETAPA 3: “Consolidación”, cuyo propósito es la verificación de lo siguiente:

– Nuevas alianzas estratégicas con entidades regionales, nacionales e internacionales, incluyendo colaboraciones con empresas, academia y otros Centros Tecnológicos.

– Actualización del mapa de oferta y demanda de servicios para empresas y emprendedores que requieren ofrecer innovaciones al mercado y/o requieran gestionar sus impactos al entorno y en sus procesos realizados en la Etapa 2.

– A lo menos, 500 nuevos servicios tecnológicos prestados por el Centro a empresas y emprendedores que desarrollan productos y/o servicios en base a modelos de economía circular.

– Generación de nuevas instancias que permitan conectar a emprendimientos de base tecnológica con actores del ecosistema de emprendimiento y financiamiento, tales como: aceleradoras, HUB´s de transferencia tecnológica, fondos de capital de riesgo, corporate venture capital, entre otros.

– Modelo de negocios actualizado permitiendo la continuidad y viabilidad financiera del Centro en el mediano plazo.